Cécile Vitel
Accompagner les dirigeants vers la performance et la sérénité
Une approche globale pour une gestion d’entreprise optimisée
La performance d’une entreprise repose sur la sérénité et le bien-être de son dirigeant. Pour piloter efficacement, il est essentiel d’avoir une vision à 360°, une capacité d’adaptation et une solide analyse des enjeux.
Après un parcours dans le secteur bancaire, le commerce et l’industrie, Cécile Vitel a dirigé une PME de 40 collaborateurs pendant vingt ans. Cette expérience lui a permis d’appréhender concrètement les défis des dirigeants, qu’ils concernent la gouvernance, le management, l’organisation ou la production. Elle connaît également la solitude du chef d’entreprise et la nécessité de trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Aujourd’hui, Cécile Vitel met son expertise au service des dirigeants en proposant un accompagnement personnalisé, fondé sur l’écoute, la confiance et la bienveillance. Son objectif est d’anticiper les obstacles, d’éviter certains écueils et de mobiliser les leviers de réussite adaptés à chaque situation.
Cécile Vitel s’engage à contribuer au bien-être du chef d’entreprise et à la performance de son entreprise en offrant l’accompagnement d’un pair expérimenté. Les axes principaux de cet accompagnement sont :
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Définir les objectifs et priorités
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Manager et fédérer
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Former et développer les savoir-faire
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Identifier les leviers de croissance et de rentabilité
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Déléguer pour gagner en temps et en sérénité
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Pérenniser l’entreprise
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Équilibrer vie professionnelle et personnelle
Le Module Découverte : un premier pas vers la réussite
Le Module Découverte est une première rencontre permettant de faire un état des lieux et de définir ensemble les axes d’amélioration.
Contenu du module :
- Prise de contact et échange sur les besoins
- Partage d’expérience et identification des points de blocage
- Analyse de la situation et formulation des objectifs
Durée :
- 2 heures en présentiel
- 2 heures de réflexion et de rédaction
L’Accompagnement proposé par Cécile Vitel
- Diagnostic :
L’accompagnement commence par un diagnostic complet, afin d’identifier les points forts et les axes d’amélioration tant pour l’entreprise que pour le dirigeant. Cécile Vitel met en lumière les priorités à court et moyen terme en analysant les aspects personnels, organisationnels, économiques et sociaux.
- Préconisations :
Sur la base du diagnostic, un plan d’action personnalisé est élaboré pour répondre aux enjeux identifiés. L’objectif est de préparer l’entreprise et le dirigeant aux évolutions à venir tout en intégrant les bonnes méthodes organisationnelles. Cécile Vitel met également à disposition un réseau de compétences pour trouver les bons intervenants dans les domaines visés
- Actions :
Une fois le plan d’action validé, Cécile Vitel vous accompagne dans la mise en œuvre des actions, en assurant un suivi régulier et en coordonnant les parties prenantes (dirigeant, collaborateurs, fournisseurs, intervenants). Elle veille à la bonne compréhension des enjeux par toutes les parties concernées et assure la mise en place des préconisations
- Bilan :
L’accompagnement se termine par une évaluation des résultats obtenus. Cécile Vitel analyse les points de réussite, les obstacles rencontrés et définit de nouveaux objectifs pour la suite. Ce bilan permet d’ajuster la stratégie pour continuer à faire évoluer l’entreprise.
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